Hay una sensación muy común en muchas organizaciones, equipos y proyectos: todos están ocupados, pero nadie siente que se esté avanzando de verdad. Hay reuniones. Hay mensajes. Hay urgencias. Hay…
Hay un momento muy común en la vida profesional de muchas personas: escuchan hablar de PMBOK 8, buscan una explicación rápida, leen algunos textos, ven términos como principios, dominios, valor,…
Hay una parte del proyecto que muchas personas subestiman. No está al inicio, cuando todo suena prometedor. No está en la mitad, cuando aparecen las urgencias. Está al final. Y…
Hay proyectos que parecen avanzar bien… hasta que de pronto ya están complicados. Una validación no llegó. Una tarea crítica se atrasó. Una persona clave se sobrecargó. El cliente esperaba…
Uno de los problemas más comunes en gestión de proyectos no aparece al final. Aparece al principio. Y muchas veces llega disfrazado de frases que parecen normales: El problema es…
Hay una escena muy común en muchas empresas, equipos y emprendimientos. El proyecto parte bien. Hay entusiasmo, reuniones, ideas, fechas tentativas, tareas repartidas y sensación de avance. Durante los primeros…
Empezar un proyecto suena emocionante. Hay una idea, una necesidad, una mejora que parece urgente o una oportunidad que vale la pena aprovechar. El problema es que muchas veces el…