Cómo definir el alcance de un proyecto sin que todo se desordene
Hay proyectos que no fracasan por falta de presupuesto. No fracasan por falta de ganas. Ni siquiera por falta de talento. Fracasan porque nadie dejó realmente claro qué incluía el…
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Tener una buena idea no es lo mismo que tener un buen proyecto. Ese es uno de los errores más comunes en empresas, equipos, emprendimientos e incluso en áreas internas…
Uno de los problemas más comunes en gestión de proyectos no aparece al final. Aparece al principio. Y muchas veces llega disfrazado de frases que parecen normales: El problema es…
Hay una escena muy común en muchas empresas, equipos y emprendimientos. El proyecto parte bien. Hay entusiasmo, reuniones, ideas, fechas tentativas, tareas repartidas y sensación de avance. Durante los primeros…
Empezar un proyecto suena emocionante. Hay una idea, una necesidad, una mejora que parece urgente o una oportunidad que vale la pena aprovechar. El problema es que muchas veces el…