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Curso de Gestión de Riesgos y Continuidad Operacional (BCP): Resiliencia Empresarial en Chile

$49.990 Impuestos Incluidos

¿Está tu empresa preparada para enfrentar lo inesperado? No esperes a que una crisis detenga tus operaciones para actuar. En este curso aprenderás a identificar amenazas críticas, evaluar impactos financieros y diseñar un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) robusto. Protege tus activos, tu reputación y el futuro de tu organización con una metodología práctica adaptada a la realidad del mercado chileno.

Característica del Curso Detalles Técnicos
📚 Estructura 10 Módulos de aprendizaje continuo
🎥 Lecciones 40 Lecciones (4 por cada módulo)
📝 Evaluaciones Parciales Test por módulo (10 intentos – 80% aprobación)
🏆 Examen de Certificación 100 preguntas (10 intentos – 80% aprobación)
🎓 Acreditación Diploma de aprobación descargable con verificación por código QR
🚀 Acceso Inmediato vía Aulas Virtuales tras la compra

Gestión de Riesgos y Continuidad Operacional: Plan de Continuidad (Base)

¿Tu operación depende de “que nada falle”?

¿Tienes procedimientos sueltos, pero no un plan que funcione cuando hay cortes, fallas TI, ausentismo, incidentes o proveedores que no responden?

Este curso te guía paso a paso para diseñar un Plan de Continuidad Operacional (BCP) base, con enfoque simple, aterrizado y aplicable: menos teoría, más claridad y control real del riesgo.


🎯 ¿Qué lograrás con este curso?

Identificar y describir riesgos correctamente (evento + causa + impacto)

✅ Construir un Mapa de Procesos Críticos para saber qué proteger primero

Priorizar con criterio (tiempo, dinero, seguridad, clientes, cumplimiento)

✅ Diseñar un Plan de Tratamiento que realmente reduzca el riesgo (no “listas genéricas”)

✅ Aplicar un BIA simplificado con RTO/RPO y umbrales (2h, 8h, 24h, 72h)

✅ Definir estrategias de continuidad que NO dependen solo de TI (personas, proveedores, infraestructura, datos)

✅ Armar un BCP paso a paso con roles, activación, comunicación, procedimientos y checklists

✅ Responder con orden ante incidentes y crisis, con comité y bitácora

✅ Mantener el plan vivo con pruebas, indicadores y mejora continua (roadmap 30-60-90)


🔥 ¿Por qué este curso se siente distinto?

🧩 Enfoque práctico y “sin humo”

Nada de continuidad como documento bonito que nadie usa. Aquí trabajas con criterios simples y robustos para tomar decisiones rápidas cuando importa.

🏗️ Base sólida (para crecer después)

Terminas con un marco claro que puedes escalar a planes más avanzados, auditorías, ISO, o gobierno de continuidad… pero partiendo bien.

🧠 Ideal para Pymes y equipos operativos

Diseñado para la realidad: recursos limitados, múltiples roles y necesidad de soluciones aplicables desde el día 1.


👤 ¿A quién está dirigido?

✅ Dueños/as y administradores de Pymes

✅ Jefaturas, coordinadores y supervisores

✅ Operaciones, logística, RRHH, TI, administración

✅ Equipos que necesitan continuidad “de verdad” para su día a día

✅ Personas que quieran profesionalizarse en riesgos y continuidad operativa


📚 Contenidos del curso (visión general)

  • Fundamentos de riesgo y conceptos clave

  • Mapa de operación y procesos críticos

  • Identificación de riesgos sin plantillas genéricas

  • Evaluación y priorización por impacto real

  • Tratamiento del riesgo y controles aplicables

  • BIA simplificado (RTO/RPO/umbrales)

  • Estrategias de continuidad (personas, proveedores, infraestructura, TI/datos)

  • BCP paso a paso (roles, activación, comunicación, escenarios, checklists)

  • Incidentes y crisis (roles, mensajes, bitácora)

  • Pruebas e indicadores + mejora continua con roadmap 30-60-90


⭐ Resultado final

Al terminar, tendrás la capacidad de diseñar un Plan de Continuidad Operacional (BCP) base, entendible, accionable y alineado a lo crítico del negocio.

Porque la continuidad no se improvisa: se prepara.

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