Gestión de Riesgos y Continuidad Operacional: Plan de Continuidad (Base)
¿Tu operación depende de “que nada falle”?
¿Tienes procedimientos sueltos, pero no un plan que funcione cuando hay cortes, fallas TI, ausentismo, incidentes o proveedores que no responden?
Este curso te guía paso a paso para diseñar un Plan de Continuidad Operacional (BCP) base, con enfoque simple, aterrizado y aplicable: menos teoría, más claridad y control real del riesgo.
🎯 ¿Qué lograrás con este curso?
✅ Identificar y describir riesgos correctamente (evento + causa + impacto)
✅ Construir un Mapa de Procesos Críticos para saber qué proteger primero
✅ Priorizar con criterio (tiempo, dinero, seguridad, clientes, cumplimiento)
✅ Diseñar un Plan de Tratamiento que realmente reduzca el riesgo (no “listas genéricas”)
✅ Aplicar un BIA simplificado con RTO/RPO y umbrales (2h, 8h, 24h, 72h)
✅ Definir estrategias de continuidad que NO dependen solo de TI (personas, proveedores, infraestructura, datos)
✅ Armar un BCP paso a paso con roles, activación, comunicación, procedimientos y checklists
✅ Responder con orden ante incidentes y crisis, con comité y bitácora
✅ Mantener el plan vivo con pruebas, indicadores y mejora continua (roadmap 30-60-90)
🔥 ¿Por qué este curso se siente distinto?
🧩 Enfoque práctico y “sin humo”
Nada de continuidad como documento bonito que nadie usa. Aquí trabajas con criterios simples y robustos para tomar decisiones rápidas cuando importa.
🏗️ Base sólida (para crecer después)
Terminas con un marco claro que puedes escalar a planes más avanzados, auditorías, ISO, o gobierno de continuidad… pero partiendo bien.
🧠 Ideal para Pymes y equipos operativos
Diseñado para la realidad: recursos limitados, múltiples roles y necesidad de soluciones aplicables desde el día 1.
👤 ¿A quién está dirigido?
✅ Dueños/as y administradores de Pymes
✅ Jefaturas, coordinadores y supervisores
✅ Operaciones, logística, RRHH, TI, administración
✅ Equipos que necesitan continuidad “de verdad” para su día a día
✅ Personas que quieran profesionalizarse en riesgos y continuidad operativa
📚 Contenidos del curso (visión general)
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Fundamentos de riesgo y conceptos clave
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Mapa de operación y procesos críticos
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Identificación de riesgos sin plantillas genéricas
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Evaluación y priorización por impacto real
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Tratamiento del riesgo y controles aplicables
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BIA simplificado (RTO/RPO/umbrales)
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Estrategias de continuidad (personas, proveedores, infraestructura, TI/datos)
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BCP paso a paso (roles, activación, comunicación, escenarios, checklists)
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Incidentes y crisis (roles, mensajes, bitácora)
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Pruebas e indicadores + mejora continua con roadmap 30-60-90
⭐ Resultado final
Al terminar, tendrás la capacidad de diseñar un Plan de Continuidad Operacional (BCP) base, entendible, accionable y alineado a lo crítico del negocio.
Porque la continuidad no se improvisa: se prepara.





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