Equipo gerencial revisando administración de contratos, minutas y control documental en tablero ejecutivo

Administración de contratos: cómo dejar de “tener un contrato firmado” y empezar a gobernarlo de verdad

Muchas empresas creen que el gran trabajo con un proveedor termina cuando se firma el contrato. Se negoció, se revisaron cláusulas, se aprobó internamente y listo. Pero la realidad operativa…

Equipo gerencial revisando matriz de riesgos de proveedores y planes de mitigación en tablero ejecutivo

Riesgos de proveedores: cómo detectar a tiempo una dependencia peligrosa antes de que se convierta en crisis

por Faro Talento Consultores
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Hay riesgos que no entran gritando. Se instalan de a poco. Un proveedor empieza a retrasarse “solo un poco”, luego responde más lento, después acumula incidentes menores, luego pide flexibilizar…

Equipo gerencial revisando KPIs de proveedores y tablero de desempeño con datos en reunión ejecutiva

KPIs de proveedores: cómo dejar de “sentir” que un proveedor funciona y empezar a controlarlo con datos

Hay un problema bien común en empresas de todos los tamaños: el proveedor “parece” estar funcionando… hasta que deja de hacerlo. Mientras tanto, las reuniones siguen, los correos van y…