Cómo hacer un plan de 90 días para gerencia y lograr avance real
Hay empresas que sí planifican. El problema es que después no siempre ejecutan con el mismo nivel de seriedad. Se define un plan anual. Se ordenan prioridades. Se conversa la…
Cómo implementar OKR sin burocracia y hacer que sí sirvan
Los OKR tienen un problema curioso: mucha gente los nombra, pero no tanta gente los usa bien. En teoría, suenan perfectos. Ayudan a enfocar, alinear, medir avance y convertir la…