Cómo hablar con un colaborador con bajo desempeño sin destruir la motivación
Hay conversaciones que casi todas las jefaturas postergan más de la cuenta. Una de las más comunes es esta: sentarse frente a un colaborador que no está rindiendo como se…
Hay conversaciones que casi todas las jefaturas postergan más de la cuenta. Una de las más comunes es esta: sentarse frente a un colaborador que no está rindiendo como se…
Hay un problema silencioso que desgasta a muchísimas empresas: el trabajo no falla dentro de un área, sino entre áreas. Ventas promete algo que Operaciones no alcanzó a preparar. Administración…
Hay equipos que se ven muy ocupados todo el día, pero al cerrar la semana la sensación es frustrante: se trabajó mucho, pero se avanzó poco en lo importante. Hubo…
Hay una tensión muy común en mandos medios: quieres evaluar con justicia, pero también quieres sostener la exigencia. No quieres ser blando, pero tampoco quieres que la evaluación dependa del…
Pocas cosas desgastan más a una jefatura que detectar que alguien no está rindiendo como debería y no saber bien cómo abordarlo. Se nota en los resultados, en los atrasos,…
Uno de los mayores problemas en liderazgo no es corregir tarde. Es corregir sin base clara. Muchas jefaturas sienten que “saben” quién está rindiendo bien y quién no. Lo perciben…
Hay jefaturas que caen en uno de estos dos extremos: o revisan el desempeño demasiado poco y recién conversan cuando el problema ya explotó, o hacen tanto seguimiento que el…
Hay áreas donde la semana nunca se ejecuta como fue pensada. El lunes se arma un plan razonable, el martes entra una solicitud “impostergable”, el miércoles aparece una falla, el…
Hay áreas donde todo el mundo parece estar ocupado todo el tiempo, pero el avance real sigue siendo decepcionante. La agenda está llena, el chat no para, las tareas se…
Hay semanas que parten con una lista ordenada, una reunión relativamente clara y buenas intenciones. Pero llega el martes y ya cambió todo: entró una urgencia, apareció un pedido no…
Hay equipos que “funcionan” mientras está la persona correcta en el turno correcto. Cuando esa persona falta, sale de vacaciones, cambia de área o simplemente se sobrecarga, la operación se…